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合伙人模式

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老師你們來晚了

要是去年12月份來

2018就會多賺好多

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員工人數(shù)雖然不多

但人效很高、管理很到位

創(chuàng)造人閆總

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每個業(yè)務(wù)員都做到了獨立核算凈利潤

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員工人數(shù)雖然不多

但人效很高、管理很到位

創(chuàng)造人閆總

在幾年前就對每個訂單

每個業(yè)務(wù)員都做到了獨立核算凈利潤原來員工的薪酬績效可以這樣設(shè)計 

1、破除固定工資，改為寬帶薪酬、量化薪酬；

2、破除年薪制，改為合伙人模式；

3、破除KPl、主觀評價，改為KSF、PPV、積分式；

4、破除考勤計薪和打工思維，讓員工為自己干、實現(xiàn)全員參與經(jīng)營！

員工不努力、不做結(jié)果，不是他的問題，歸根到底都是老板和機制的問題！

老板要考核、

員工要激勵；

老板要盈利、

員工要加薪；

老板要敬業(yè)奉獻、

員工要價值實現(xiàn)。

目標一致、利益趨同，

改善績效，實現(xiàn)共贏。

《績效核能》方案定制班

課堂輔導做好學員企業(yè)的薪酬績效方案

段老師：15989787996（微信同號）